2022/23 · FC Cartagena
SANGHYEOK LEE
FC CARTAGENA一线队一赛季协议Copa del Rey 首发及一线队首秀 · 2022/23
来源 阅读完整案例集
J&P SPORTSMANAGEMENTJ&P SPORTSMANAGEMENT · 跨境运动员职业管理
下一家俱乐部，整个职业生涯。
我们帮助球员和教练比较俱乐部、国家与职业发展选择，再把下一步的决定转化为具体可行的计划。
创始人自2015年起开展现场工作尝试 · 拒绝 · 再次出发我们展示已达成和未达成的工作。先行品牌 · GRUPO ERES的起源
球员成绩
阅读完整案例集2022/23 · KS Kuźnia Ustroń
KIM TAE-MIN
KOREANS FOR EUROPE → J&P · KUŹNIA合同于2023年1月公开来源 阅读完整案例集2025 · Sevilla FC
PEDRO BORNES
J&P SEVILLA安置 · 一线队征召来源 阅读完整案例集2024/25 · HŠK Posušje
RIJAD KOBILJAR
27次出场 · 2个进球 · 5次助攻 · POSUŠKO SRCE来源 阅读完整案例集2022 · Villarreal CF eSports
ALEJANDRO “H1DALGO” HIDALGO
2022年世界冠军 · ECOPA RFEF冠军来源 阅读完整案例集历经多年的失败。积累推动职业发展的判断力。
J&P发掘体育潜力、建立跨境职业路径，并围绕转会、成长、教育与过渡协调人员、证据及执行。足球代理仅由个人持有FIFA执照的经纪人依据另行书面委托开展。
投入你的人生 献给你的运动。 与我们一起。
首次向下浏览完整模式 · 无需猜测
J&P实际做什么
及早识别。
建立路径。
承担困难的部分。
J&P跨境管理运动员职业生涯。我们连接分析、职业战略、持牌足球代理及定制的多项目计划，再为每项任务协调合适的人。
考察与分析。
我们及早识别。在推荐路径前，先研读录像、表现背景、角色适配及证据。JP360可将这种审视延伸至专注的360分钟。
设计职业生涯。
我们建立路径。将转会、俱乐部与青训路径、教育、发展及迁居作为一个整体决策规划，而非互不相连的杂事。
谈判与协调。
我们承担困难的部分。在委托、地区、资格及适用规则允许的情况下，由个人持牌经纪人处理足球代理。
构建任务。
没有两个案例完全相同。远程分析、保密全流程任务及跨项目定制工作，围绕真实目标组建，而不是固定套餐。
签约与安置里程碑 · 每一种“首次”分别保留
SAMUEL所有者确认的J&P首位签约球员 · 可查公开记录为2025年7月JEONG × 22017 · 首批欧洲青少年签约 · GETAFE青训安置KIM TAE-MINKOREANS FOR EUROPE → J&P · 首位成年签约球员 · 2022年5月LEE SANGHYEOK下一位成年签约球员 · 2022年9月FC CARTAGENA协议PEDRO BORNESJ&P已完成的SEVILLA安置 · 2025 · 一线队征召
你的职业生涯只有一次。我们据此认真建立路径。
历史记录不暗示当前代理，也不暗示导致后续转会。足球代理仅由个人持有FIFA执照的经纪人依据另行书面委托进行。其他项目和服务另行界定范围。
将人生投入你的运动。无论它带你去哪里，我们都做你的经纪人。足球 · 网球 · 赛车 · 格斗 · 更多
机库思维
01像军械库一样做好准备
这里并非为舒适而设计。
这里属于不只是追逐合同、而是建立持久职业生涯的运动员。每项决定都以驾驶舱般的精准处理：审慎、负责并着眼长远。
训练、恢复、代理及职业责任属于同一项任务。承受压力是常态。纪律使人攀升。
如果你追求更高的竞技标准，请进入评估。达到门槛后，将为你的任务配置适当团队。
表现控制 · 我们的内部标准绝不取代运动员福祉、保障义务或当地强制性法律。专业决定交由具有适当资质的人员处理。
进入机库
足球 · 持牌代理
02当前任命
持牌经纪人。
明确委托。
在足球委托中，J&P Sportsmanagement与现任FIFA持牌足球经纪人及合伙人Ajayi "Jayi" Adeniran合作，支持球员代理、国际路径及负责任的职业决定。
A / 01
在岗
Ajayi
"Jayi"
Adeniran
FIFA持牌足球经纪人及合伙人
驻尼日利亚 · 跨境委托须进行地区审查
持牌经纪人任命 · 更新于2026年7月
代理控制 · 每项工作均须具备书面委托、国家与协会核查、当前执照核实及清晰的受监管活动边界。足球经纪服务由个人持牌经纪人进行，不将J&P品牌表述为执照持有人。本节仅描述足球代理；其他运动服务须另行明确范围、核查规则并配备获授权人员。
J&P的不同之处
独特价值一段职业生涯。
不只是一份
合同。
J&P通过个人职业规划、跨境协调及为每项委托匹配适当专家，支持足球、网球、赛车、格斗及更多项目的运动员。足球业务还具备当前FIFA持牌经纪人能力及前球员的亲身判断经验。
目标不是通用套餐或一次介绍，而是根据项目、国家及实际所需工作界定范围，为运动员职业生涯确定下一项负责任的行动。
不止一个赛场。
J&P为足球、网球、赛车、格斗及更多项目的运动员提供指导，每个项目均按自身条件界定服务范围。
持牌足球代理能力
对于足球委托，Ajayi "Jayi" Adeniran提供当前有效的FIFA持牌足球经纪人能力。
一位运动员。一份路线图。
评估、资料、视频、准备程度及下一步行动均围绕个人组织，而非套用通用套餐。
结构化路径。清晰评估。不作空洞承诺。· 当前来源见下方。
JP SPORTS GROUP · 业务品牌 · 集团治理
一个体育业务组合。一个拥有明确治理标准的专业归属。
JP Sports Group官方品牌组合将J&P Sportsmanagement列入其业务品牌部门，将运动员管理、职业战略、结构化发展及长期支持连接至体育工作。项目专项服务、受监管角色及委托仍分别界定范围。JP Organization Chambers公开更广泛的治理架构，涵盖组织宪章原则、管辖梳理、法律审查与运营控制。
每条路径都从内部宪章的最低标准出发，打开适用司法辖区档案，并将受监管事项的最终签核保留给获授权审查者。
01阅读JP治理议事机构内部宪章与控制 ↗02打开宪章相关通信J&P SPORTSMANAGEMENT路径 ↗03JP SPORTS GROUP集团官方网站 04集团品牌组合公司 · 品牌 · 项目 05法律与危机框架内部保护路径 ↓06全系统控制地图所有运营界面 ↓
品牌沿革 · 运营记录
02A公司成立于2021年 · 创始人现场工作始于2015年
一个标识。
随后形成
完整的工作世界。
J&P Sportsmanagement起初不是一套完整的业务组合。它从往来韩国与欧洲、一次服务一名球员和一条路径的经纪公司开始。作为先行运营品牌，其现场经验及尚未解答的人的问题，成为Grupo ERES和ERES品牌家族的出发点。
这种起源不意味着每项ERES活动都是当前J&P服务。J&P仍是职业管理公司；Grupo ERES则发展为独立的人类发展路径家族。沿革及当前运营角色分别在下方展示。
先行品牌 · GRUPO ERES起源
管理工作
发展成一个品牌家族。
J&P Sportsmanagement在工作中遇到了单靠转会或代理服务无法回答的需求。这些需求催生了Grupo ERES成长所依赖的思考、方法及最初路径。
- 01 / 先行品牌J&P
SPORTSMANAGEMENT跨境职业工作、球探、代理及最初的现场问题。
- 02 / 现场揭示的事情一个人远不止一次转会。
发展、教育、身份、家庭、文化，以及一次体育决定之后的生活。
- 03 / 由此成长的体系GRUPO ERES
从J&P经验中诞生的更广泛人类发展家族，不是球员管理的另一个名称。
- 04 / 不同的ERES路径FUTBOLISTA · ATLETA · ARTISTA
不同视角与客户路径。每条路径必须明确自身运营方、状态及服务。
最初的JP。
这枚创始JP标识在塞尔维亚Kragujevac创作，成为所有后续品牌的视觉起点。在此作为注明日期的公司形象档案保留，而不是当前人事记录。
今日的经纪公司。
当前Sportsmanagement标识将原始JP结构凝练为公司今天使用的集中式字母徽记。它是本公司的现行形象，而非旁边展示的历史起源标识。
J&P之前及同期 · 创始人的现场工作记录
那些工作
早于这个头衔。
Pietro于2015年以自由职业者身份开始独立足球工作，早于J&P Sportsmanagement于2021年成立，并在公司早期继续相关活动。早期案例不追溯归为公司运营；它们作为孕育该公司的创始人经验展示。
精选已核实结果 · 仅限J&P角色
我们做了什么。
仅展示具有
已核实J&P角色的结果。
Kim Tae-min在此作为已完成的J&P安置展示。缺少已核实J&P角色的后续第三方职业经历、转会及奖项被省略。
01按实际角色界定的记录
KIM TAE-MIN
KUŹNIA USTROŃ → DANGJIN CITIZEN → RTC FC
波兰第五级别首发 · K4出场 · 转会不丹顶级联赛核实结果自由职业的起点
Pietro于2015年开始独立从事足球工作，比J&P Sportsmanagement成立早六年。早期Koreans for Europe及球员安置活动保留为自由职业经验，不追溯归为公司交易。这条发展路径的沿革后来延续至Kim Tae-min成为J&P的首位成年签约球员。
自由职业身份由创始人确认 · 2015年份见集团沿革查看公开的2015年沿革
K联赛市场项目
根据Pietro的直接创始人记录，他主导了同期报道中涉及Didier Drogba、David N’Gog、Michael Essien和Emmanuel Adebayor的接洽。工作涉及球员方权限、介绍及俱乐部层面的讨论；所提议的转会均未完成。
结果见报道 · 角色由创始人确认阅读同期报道
首批欧洲青少年球员签约 · GETAFE CF
Pietro当时在韩国媒体中被称为Ye-gwang Jeon。他帮助Hyeon-uk Jeong和Geon-uk Jeong兄弟在西班牙夏季试训后加入Getafe CF的Juvenil与Infantil队，完成了该沿革中的首批欧洲青少年签约与安置。这是青训记录，并不声称存在成年职业合同，也不声称对两位球员后续职业生涯具有贡献。
PIETRO的角色 · 首批欧洲青少年签约／GETAFE青训安置
J&P和Pietro并不声称曾为两位球员安排加盟FC Anyang、Ansan Greeners或任何后来的K联赛俱乐部。
独立报道确认的角色阅读2017年安置报道
ARTEM DOVBYK · 早期球探判断
那通电话“早期球探评估，并非转会业绩声明。”
PIETRO “FLYING KOREAN” JUN · 致SEVILLA · 创始人回忆
Pietro曾考察Artem Dovbyk，并较早判断这位当时鲜为人知的前锋具备在La Liga取得成功的水平。他的角色仅限球探工作：不声称拥有球员委托、代理、谈判或转会完成角色。
仅限创始人确认的球探工作阅读2018年发展路径报道
KIM TAE-MIN · 首位成年签约球员
成年球员路径延续了此前自由职业时期Koreans for Europe的沿革。Kim于2022年5月进入J&P球员签约与委托序列，是其首位韩国球员，也是所有者确认的首位成年签约球员，早于Sanghyeok Lee。他后来与KS Kuźnia Ustroń签订的1.5年合同于2023年1月18日公开。独立的波兰记录确认Kim加盟该俱乐部，并在全国第五级别IV Liga首发。
结果 · 波兰第五级别首发 → K4出场 → 转会不丹顶级联赛
J&P将Kim列为从Koreans for Europe延续至J&P的球员签约与委托序列中的首位成年签约球员。这并不意味着2023年1月的波兰俱乐部合同早于Lee于2022年9月签订的Cartagena协议。Jeong兄弟仍保留首次欧洲青少年突破的地位。独立记录核实了Kim的俱乐部、竞赛级别及参赛情况；球员签约序列由所有者确认。
下一位成年签约球员 · SANGHYEOK LEE
Sanghyeok Lee在成年球员及签约序列中排在Kim Tae-min之后。依据Lee的完整代理协议，Pietro直接发起、谈判并完成球员与FC Cartagena的2022/23赛季一线队一赛季签约，公告日期为2022年9月1日。他未通过当地中间人或层层中介完成此事。
创始人记录 · 在拥有完整球员代理权的情况下，韩国代表直接为球员完成加盟LALIGA成员俱乐部一线队阵容的首例签约。
FC Cartagena的一线队协议，以及该签约与J&P的直接关联，均有独立报道。完整委托、直接谈判方式及韩国代表纪录由Pietro的创始人和公司记录确认。FC Cartagena当时参加西班牙第二级别LaLiga SmartBank；此处不将其表述为顶级LaLiga Santander签约或联赛出场。
CHO GUE-SUNG · 国家队前锋谈判
Pietro曾在限定期间内为韩国国脚Cho Gue-sung承担西班牙市场谈判角色，与Valencia CF和RCD Mallorca开展球探、俱乐部联系及正式报价前工作。西班牙方面的报价未最终达成，也不声称参与Cho后来转会FC Midtjylland。
Valencia及Mallorca路径有独立报道。谈判身份由创始人确认。这是对该项工作的中立记录，并非对整个职业生涯的独家代理声明。
俱乐部路径见报道 · 谈判角色由创始人确认 · 不声称完成最终转会阅读同期报道
- 012021
- 022022
首位成年球员签约。随后是Cartagena。
承接早期自由职业时期的Koreans for Europe路径，Kim Tae-min于2022年5月首先进入J&P的球员签约与委托序列，是所有者确认的该沿革中的首位成年签约球员。他后来与Kuźnia Ustroń签订的1.5年俱乐部合同于2023年1月18日公开。Sanghyeok Lee在成年球员签约序列中排在Kim之后；FC Cartagena于2022年9月1日宣布与Lee签订一份为期一赛季的一线队协议。签约序列与两家俱乐部各自的公开日期是不同的事实。
- 032023
公开的市场活动记录。
公司宣布入驻Transfermarkt，记录Project Go Pro发展路径，并任命前西班牙国脚Marcelino Elena Sierra负责体育咨询。该任命现作为历史任命保留。
- 042024
方法发展为一个完整世界。
技术委员会成立之前，J&P的指导与创意咨询曾帮助ERESFUTBOLISTA界定Project Go Pro。该方法成为更广阔ERES世界的种子：这是独立的青训至发展路径生态，而不是J&P的球员代理委托。
- 052025
SAMUEL的首位签约身份。PEDRO前往SEVILLA。
J&P所有者记录将Samuel García Pereira列为公司的首位签约球员。目前可查的J&P公开记录日期为2025年7月；这是公开记录日期，并非对原始签约日期的断言。在另一项已经完成的安置工作中，J&P于2025年将Pedro Bornes安置至Sevilla FC的发展体系，后来记录了其一线队征召，并于2026年1月发布告别消息，结束了双方关系。
- 062026
角色明确。执照有效。
现行结构区分所有权、持牌足球代理、管理及非执行顾问。Ajayi Adeniran承担当前有效的FIFA持牌足球经纪人职责；以往任命及已结束的球员案例保留日期，不作为当前关系展示。
AGENT的双关 · 延续下来的品牌
JP CAFÉ。
在这里，我们同样是你的AGENT。
不确定时，再次开始。
JP Café自然延续于一家由体育经纪人建立的公司。最初构想对这个词作了双重解读： agent（经纪人／作用剂） 一是J&P站在人身旁的角色，二是咖啡因作为刺激剂作用于神经系统。体育经纪人。咖啡因作用剂。一个重新调整的地方。
即使历史上最伟大的人，每一天也都是第一次经历。咖啡馆把“无论你在哪里，我们都是你的agent”转化为温暖灯光、安静交谈，以及重新开始前的片刻停顿。
沿革，不混淆服务 · JP CAFÉ现属于JP SPORTS GROUP文化组合。这里记录它，是因为其双关和构想从J&P SPORTSMANAGEMENT延伸而来；它不是足球经纪服务，也不暗示本公司正在提供运营服务。
现役团队 — 在岗
03当前责任
这些人
正在承担
如今的任务。
这里展示当前责任。历史角色另行注明日期，使持牌状态、外部咨询工作及团队历史保持清楚。
人员控制 · 公开简介不产生权限。每项任务前都要重新核查任命、地区、执照、利益冲突、书面范围及外部顾问身份。
J&P档案 · 2025Pietro "Flying Korean" Jun
创始人及所有者
Pietro于2015年以自由职业者身份开始独立足球工作，2021年创立J&P Sportsmanagement，目前严格以创始人及所有者身份行事。他自身的踢球经历包括有组织的足球及与职业俱乐部青训队的正式比赛，这些经历早于他从事翻译、国际球员发展路径及体育管理。他的现场案例档案区分每项里程碑：2017年Jeong兄弟的首批欧洲青少年签约及Getafe青训安置；Kim Tae-min作为从Koreans for Europe延续至J&P沿革的首位成年签约球员；Sanghyeok Lee作为下一位成年签约球员及其FC Cartagena协议；Samuel García Pereira作为J&P所有者确认的首位签约球员；J&P已完成的Pedro Bornes加盟Sevilla FC发展体系安置；对Artem Dovbyk仅限球探的评估；以及围绕Cho Gue-sung的限定期间西班牙市场谈判角色。球员签约序列与后来的俱乐部合同公开日期分开处理。Getafe记录不延伸至球员后来的K联赛转会，Dovbyk记录不包括委托、代理、谈判或转会角色。他曾列入KFA的2022年中介名册及DFB的2021/22预登记中介名单。随着集团青训和球员路径组合扩大，他自愿退出中介活动，并选择不进入FIFA执照制度，使所有权与受监管代理明确分离。他不以现任足球经纪人或中介身份行动或对外自称；球员代理由公司具备相应执照的经纪人办理。
- 独立足球工作开始 · 2015
- J&P Sportsmanagement成立 · 2021
- 有组织的踢球经历 · 曾对阵职业俱乐部青训队
- Hyeon-uk & Geon-uk Jeong · 首批欧洲青少年签约／Getafe安置 · 2017
- Artem Dovbyk · 仅限球探评估 · 2018
- Kim Tae-min · 首位成年签约球员 · Koreans for Europe → J&P · 2022年5月
- Sanghyeok Lee · Kim之后的下一位成年签约球员 · FC Cartagena · 2022年9月
- Cho Gue-sung · 限定期间的西班牙市场谈判 · 2023
- Samuel García Pereira · J&P首位签约球员 · 所有者确认
- Pedro Bornes · J&P已完成的Sevilla安置 · 2025
- 如今严格担任创始人及所有者
- 历史KFA中介记录 · 2021/22–2022
- 历史DFB预登记 · 2021/22
J&P档案 · 提供的肖像
公开职业资料
西班牙国脚 · 档案照片Francisco "Paquete" Higuera
足球总顾问 · J&P Sportsmanagement与JP Sports Group · Football Technical Advisory Committee成员
Francisco "Paquete" Higuera担任J&P Sportsmanagement及JP Sports Group足球总顾问，并为Football Technical Advisory Committee成员。这位前西班牙国脚、Real Zaragoza前锋将精英比赛、技术及团队建设经验带入足球战略、教练与球员资料审查及项目设计。其任命仅属非执行及咨询性质。
- 西班牙成年国家队 · 6次出场／1个进球
- Real Zaragoza · 276次联赛出场
- 1994 Copa del Rey · 1995 UEFA Cup Winners’ Cup
- 成员 · Football Technical Advisory Committee
名字背后的深度
球员生涯。
球探眼光。
球员发展路径。
当前权限与历史贡献是两回事。这些记录解释为何前顾问和已完成球员案例仍属于公司故事，同时不将他们呈现为当前任命。
Marcelino Elena Sierra
球员。人才发现者。经纪人。
Marcelino在J&P的任命现已属于历史，但其背后的经历仍具意义：五次西班牙成年国家队出场、RCD Mallorca的首粒欧战进球、1999 UEFA Cup Winners’ Cup决赛完整90分钟，以及在Newcastle United的英超经历。
他识别球员的眼光延伸至代理与球探工作。在Celta，Marcelino识别出Michu，并与Gerry Armstrong共同向英格兰俱乐部推荐这位未来的Swansea明星，当时该球员可自由转会。在他后来的自述中，也提到在西班牙第三级别发现Luciano Becchio，并将其推荐给Leeds United。
- 西班牙成年国家队 · 5次出场
- RCD Mallorca · 首粒欧战进球及1999 Cup Winners’ Cup决赛球员
- Newcastle United · 英超后卫
- 早期识别Michu并向英格兰市场推荐
Zakaria Bagdadi
HOFFENHEIM青训。摩洛哥青年国脚。
J&P注明日期的球员记录包括前锋Zakaria Bagdadi，他在TSG Hoffenheim青训成长，并被列入俱乐部U17攻击线名单。其公开足球记录还包括代表摩洛哥U16。
J&P于2026年7月发布告别消息，因此本案例在此作为已结束的历史关系呈现，不声称是当前客户，也不声称他曾为Hoffenheim一线队出场。
- TSG Hoffenheim青训 · 2023–2025年12月
- TSG Hoffenheim U17攻击线名单
- 摩洛哥U16国家队记录
- 历史J&P案例 · 2026年7月发布告别消息
精选球员及赛事记录 · 非完整清单
记录，
关系，
边界。
每张卡片首先说明与J&P或Pietro的确切关系：已完成工作、青训安置、球探、谈判、历史代理或另行发生的后续结果。这些类别不可互换。
卡片采用公开社交记录、俱乐部或赛事来源及中立职业数据。注明日期的历史记录绝不作为当前委托展示。完整证据索引保留在下方。
SAMUEL GARCÍA PEREIRA
MÉRIDA AD B记录 · COPA DEL REY征召与J&P／PIETRO的关系 · J&P所有者记录将Samuel García Pereira列为公司的首位签约球员。注明日期的J&P公开记录将其与Mérida AD B联系起来，并随后追踪对阵Navalcarnero的Copa del Rey比赛。
未声称事项／边界 · 首位签约身份由所有者确认。可查的公开记录日期为2025年7月；该记录本身并不能证明2026年8月仍存在委托，也不能证明他已在成年一线队正式出场。
HYEON-UK & GEON-UK JEONG
GETAFE JUVENIL与INFANTIL签约／安置与J&P／PIETRO的关系 · Pietro帮助兄弟二人在2017年西班牙试训后加入Getafe的Juvenil与Infantil体系，完成该沿革中的首批欧洲青少年签约与安置。
未声称事项／边界 · 这些是青训签约与安置，不是成年职业合同。记录止于Getafe；Pietro和J&P不声称参与他们后来加盟FC Anyang、Ansan Greeners或其他K联赛球队。
KIM TAE-MIN
KOREANS FOR EUROPE → J&P · KUŹNIA合同于2023年1月公开与J&P／PIETRO的关系 · Kim于2022年5月进入J&P的球员签约及委托序列，成为首位韩国球员及所有者确认的首位成年签约球员，早于Sanghyeok Lee。延续自由职业时期Koreans for Europe的路径，他后来与Kuźnia Ustroń签订1.5年俱乐部合同，于2023年1月18日公开。
未声称事项／边界 · 球员签约序列不意味着2023年1月的波兰俱乐部合同早于Lee在2022年9月的Cartagena协议。波兰转会属于第五级别安置；Jeong兄弟保留更早的首次欧洲青少年突破地位。
SANGHYEOK LEE
FC CARTAGENA一线队一赛季协议Copa del Rey 首发及一线队首秀 · 2022/23
与J&P／PIETRO的关系 · Sanghyeok Lee在成年球员及签约序列中排在Kim Tae-min之后。Pietro直接完成了Lee与FC Cartagena的2022/23赛季一线队协议，并于2022年9月1日公布；当时俱乐部参加西班牙第二级别LaLiga SmartBank。
未声称事项／边界 · 记录的是一线队阵容签约；不声称有联赛出场。
PEDRO BORNES
J&P SEVILLA安置 · 一线队征召与J&P／PIETRO的关系 · J&P于2025年将Pedro Bornes安置至Sevilla FC的发展体系，随后记录其一线队征召。双方关系于J&P在2026年1月发布告别消息时结束。
未声称事项／边界 · Sevilla安置由所有者确认；注明日期的J&P帖子和Sevilla资料佐证了球员关系、征召及俱乐部记录。这不是当前客户或委托，也不声称存在成年一线队出场。
ARTEM DOVBYK
仅限球探评估 · 无委托与J&P／PIETRO的关系 · Pietro考察了这位当时20岁的前锋，并识别出其La Liga潜力。这仅是球探评估；不声称存在委托、代理、谈判或转会角色。
未声称事项／边界 · 公开记录止于2018年球探评估；此处不展示之后的俱乐部转会或奖项。
CHO GUE-SUNG
VALENCIA球探考察 · MALLORCA报价前审查与J&P／PIETRO的关系 · Pietro曾围绕这名韩国国脚开展西班牙市场谈判工作。Cho后来与FC Midtjylland签订了五年协议。
未声称事项／边界 · 西班牙转会未完成，也不声称参与Midtjylland转会。
RIJAD KOBILJAR
27次出场 · 2个进球 · 5次助攻 · POSUŠKO SRCE与J&P／PIETRO的关系 · J&P公开动态曾记录这名波黑顶级联赛中场的比赛及助攻表现。他在HŠK Posušje的2024/25赛季以获得球迷评选的Posuško srce奖告终。
未声称事项／边界 · 赛季数据及奖项属于球员独立的职业成果；之后的转会不归功于J&P。
YOUNG-KWANG KIM
K联赛600次出场与J&P／PIETRO的关系 · Pietro的退役纪念记录表示，他曾为这名韩国国家队门将担任翻译并短期代理。K联赛记录了他在2023年的第600次联赛出场。
未声称事项／边界 · 仅为历史代理记录；球员已退役。
MARCIN FLIS
加盟ŁKS前97场顶级联赛 · 在ŁKS另有17场与J&P／PIETRO的关系 · Pietro曾公开将Flis称为自己的首位Ekstraklasa球员。ŁKS官方记录记载了这名成熟后卫的顶级联赛经验及后来效力该俱乐部的经历。
未声称事项／边界 · 职业数据并不将任何俱乐部转会归功于J&P。
ZAKARIA BAGDADI
TSG HOFFENHEIM精英青训记录与J&P／PIETRO的关系 · J&P曾以Hoffenheim青训背景介绍这位年轻摩洛哥攻击手。TSG和DFB记录显示他处于俱乐部精英青训体系内。
未声称事项／边界 · 仅为青训足球记录；不声称有Hoffenheim一线队出场。
BOHDAN MYSHENKO
多个赛季的乌克兰成年职业记录与J&P／PIETRO的关系 · J&P公开欢迎了这位乌克兰中场。乌克兰官方赛事记录记载了他跨越多个赛季和俱乐部的成年职业生涯。
未声称事项／边界 · 后续俱乐部转会不归功于J&P，也不声称存在当前委托。
ALEJANDRO “H1DALGO” HIDALGO
2022年世界冠军 · ECOPA RFEF冠军与J&P／PIETRO的关系 · J&P曾欢迎H1dalgo成为电竞选手。Villarreal官方记录载明了这两个冠军头衔，是超越场上足球的代表性案例。
未声称事项／边界 · 注明日期的欢迎公告并不表示存在当前委托。
2025年J&P将球员安置至Sevilla FC发展体系后，Pietro "Flying Korean" Jun与Pedro Bornes合影。J&P后来于2026年1月发布告别消息，因此这是已完成的历史安置，并非当前客户或委托声明。
公开渠道与记录
关注工作。核查来源。
公开来源仅确认其明确记载的事实。本身并不建立当前委托、权限或受监管职能。
01全项目范围2025年官方公告 ↗02J&P INSTAGRAM现场及品牌记录 ↗03J&P LINKEDIN任命与公司记录 ↗04历史外部名录均非当前关系 · 核查于2026年8月 ↗05JP SPORTS GROUP品牌组合集团官方记录公开记录索引 · 名字／工作／状态
名字。
工作。
状态。
照片或公开帖子并不自动构成客户关系声明。每条记录说明实际关系、时期、结果及来源。当前责任与过去外部列名、历史球员案例、创始人时期市场工作及历史任命分开。
31 具名记录 · 5层关系 · 来源开放
01 / 当前责任
现在由谁承担权限。
当前责任按执照、所有权、管理和非执行顾问区分。职称不会扩大附属于它的书面权限。
01当前
Pietro "Flying Korean" Jun
记录类型 · 仅担任创始人与所有者
与J&P／PIETRO的关系 · 独立足球工作始于2015年，J&P Sportsmanagement于2021年随后成立。他在KFA及DFB的中介经历属于早期现场工作记录。目前他严格以公司创始人与所有者身份行事，并非现任足球经纪人或中介。
02当前
Ajayi "Jayi" Adeniran
记录类型 · FIFA持牌足球经纪人及合伙人
与J&P／PIETRO的关系 · 负责公司当前的持牌足球经纪业务能力。每位球员或每笔交易仍须具备有效书面委托，并完成地区及利益冲突检查。
03当前
Ramon "Ere" Pereira Gomez
记录类型 · 高级经理 · 足球运营
与J&P／PIETRO的关系 · 前职业前锋，支持体育运营与球员照护。此角色不具有法律或受监管经纪人权限。
04当前
Francisco "Paquete" Higuera
记录类型 · 足球总顾问 · 非执行
与J&P／PIETRO的关系 · 公司确认的足球顾问及Football Technical Advisory Committee成员。其六次西班牙国家队出场与Real Zaragoza生涯为建议提供依据，并不产生签约权或选拔权。
02 / 历史外部名录
过去的名单。均非当前关系。
2026年8月2日，Transfermarkt为J&P展示了七名球员与一名教练记录。所有者确认的2026年8月状态是：这些关系全部属于过去，没有任何一人是当前J&P球员、教练、客户或委托对象。新球员招募于2026年8月重新开放。
01核实于2026年8月2日
Young-kwang Kim
记录类型 · 历史外部名录 · 已退役 · 非当前J&P关系
与J&P／PIETRO的关系 · 门将 · 韩国 · 仅限历史外部经纪公司资料列名。
02核实于2026年8月2日
Roberto Bobadilla
记录类型 · 历史外部名录 · 已退役 · 非当前J&P关系
与J&P／PIETRO的关系 · 防守型中场 · 乌拉圭 · 仅限历史外部经纪公司资料列名。
03核实于2026年8月2日
Jorge Jiménez
记录类型 · 历史外部名录 · 非当前J&P关系
与J&P／PIETRO的关系 · 门将 · 西班牙 · 仅限历史外部经纪公司资料列名。
04核实于2026年8月2日
Enji Ali Said
记录类型 · 历史外部名录 · 非当前J&P关系
与J&P／PIETRO的关系 · 右边锋 · 科摩罗／法国 · 仅限历史外部经纪公司资料列名。
05核实于2026年8月2日
Joaquín Bornes
记录类型 · 历史外部名录 · 已退役 · 非当前J&P关系
与J&P／PIETRO的关系 · 中后卫 · 西班牙 · 仅限历史外部经纪公司资料列名。此人是Joaquín Bornes，而不是另一案例中的Pedro Bornes。
06核实于2026年8月2日
Guillermo Tarazona
记录类型 · 历史外部名录 · 已退役 · 非当前J&P关系
与J&P／PIETRO的关系 · 门将 · 西班牙 · 仅限历史外部经纪公司资料列名。
07名录核查：2026年8月2日 · 案例结束：2026年7月
Zakaria Bagdadi
记录类型 · 历史外部名录 · J&P已发布告别消息 · 非当前关系
与J&P／PIETRO的关系 · 攻击手 · 摩洛哥／德国 · 列名时无俱乐部。关系状态以注明日期的J&P告别消息为准：这是前球员案例，不是当前客户。
08核实于2026年8月2日
Ricardo
记录类型 · 历史外部教练名录 · 非当前J&P关系
与J&P／PIETRO的关系 · 教练记录显示CD Los Yébenes San Bruno及2024年合同字段。该行仅作为历史证据保留；不将Ricardo呈现为当前J&P教练、客户或委托对象。
03 / 签约、安置与赛事记录
每项里程碑都有各自的状态。
上述注明日期的外部名录恰好包含七名球员与Ricardo，全部是过去关系。以下记录保留各自日期、关系及当前状态边界；不会因这八人的更正而被重新归类。
01公开记录：2025年7月 · 不断言签约日期
SAMUEL GARCÍA PEREIRA
记录类型 · J&P首位签约球员 · 所有者确认
与J&P／PIETRO的关系 · J&P所有者记录将Samuel García Pereira列为公司的首位签约球员。注明日期的公开记录将其与Mérida AD B联系起来，并随后追踪对阵Navalcarnero的Copa del Rey比赛。
未声称事项／边界 · 首位签约身份由所有者确认。可查的公开记录日期为2025年7月；该记录本身并不能证明2026年8月仍存在委托，也不能证明他已在成年一线队正式出场。
022017 · J&P成立前的创始人工作
Hyeon-uk Jeong & Geon-uk Jeong
记录类型 · 首批欧洲青少年签约／GETAFE青训安置
与J&P／PIETRO的关系 · Pietro帮助兄弟二人在2017年西班牙试训后加入Getafe的Juvenil与Infantil队，完成该沿革中的首批欧洲青少年签约与安置。
未声称事项／边界 · 这些是青训签约与安置，不是成年职业合同。记录止于Getafe；Pietro和J&P不声称参与他们后来加盟FC Anyang、Ansan Greeners或其他K联赛球队。
032022年宣布 · 合同公开于2023年1月18日
KIM TAE-MIN
记录类型 · 首位成年签约球员 · KOREANS FOR EUROPE → J&P沿革
与J&P／PIETRO的关系 · Kim于2022年5月进入J&P球员签约与委托序列，是首位韩国球员及所有者确认的首位成年签约球员，早于Sanghyeok Lee。他后来与Kuźnia Ustroń签订的1.5年俱乐部合同于2023年1月18日公开。
未声称事项／边界 · 球员签约序列由所有者确认；不意味着2023年1月的波兰俱乐部合同早于Lee于2022年9月的Cartagena协议。波兰转会属于第五级别安置；后来转会RTC FC是独立事件。
042022
SANGHYEOK LEE
记录类型 · KIM之后的下一位成年签约球员 · FC CARTAGENA一线队
与J&P／PIETRO的关系 · Sanghyeok Lee在成年球员及签约序列中排在Kim Tae-min之后。J&P在完整球员委托下，不通过当地中间人，直接完成Lee在LaLiga SmartBank的一赛季一线队协议，于2022年9月1日公布。
未声称事项／边界 · LaLiga SmartBank是西班牙第二级别。未声称有联赛出场。
05J&P SEVILLA安置 · 2025 · 2026年1月结束
PEDRO BORNES
记录类型 · J&P已完成的SEVILLA安置 · 2026年1月结束
与J&P／PIETRO的关系 · J&P于2025年将Pedro Bornes安置至Sevilla FC的发展体系，随后记录其一线队征召。双方关系于J&P在2026年1月发布告别消息时结束。
未声称事项／边界 · 安置由所有者确认；注明日期的J&P帖子及Sevilla资料佐证了关系、征召和俱乐部记录。这不是当前客户或委托，也不声称成年一线队出场。
062026年3月宣布 · 2026年7月结束
Zakaria Bagdadi
记录类型 · 前球员案例
与J&P／PIETRO的关系 · 曾以其TSG Hoffenheim青训及摩洛哥青年国家队记录公开介绍，之后发布了注明日期的J&P告别消息。
未声称事项／边界 · 仅限青训／U17记录；不声称有Hoffenheim一线队经历。
072025年3月宣布
Alejandro "H1dalgo" Hidalgo
记录类型 · 注明日期的公开电竞记录 · 不断言当前状态
与J&P／PIETRO的关系 · 公司曾欢迎H1dalgo加入其体育管理家族。Villarreal官方记录将他列为2022年世界冠军及eCopa RFEF冠军，是超越场上足球工作的公开证明。
082025年3月宣布
Bogdan Myshenko
记录类型 · 注明日期的公开足球记录 · 不断言当前状态
与J&P／PIETRO的关系 · 公司曾公开欢迎这名球员，并介绍他与J&P的新篇章。后来的ŁKS Łomża签约属于其独立职业记录；J&P不声称完成该次转会。
09公开记录：2024年10月–2025年1月
Rijad Kobiljar
记录类型 · 历史J&P球员记录
与J&P／PIETRO的关系 · 公开动态追踪了比赛及助攻活动。独立记录显示，他在HŠK Posušje的2024/25赛季取得27次出场、2个进球、5次助攻，并获得球迷评选的Posuško srce奖。
未声称事项／边界 · 数据与奖项属于独立职业成果；后来效力的俱乐部不归功于J&P。
10所有者记录：2024年4月 · 离队：2024年7月
Marcin Flis
记录类型 · 历史球员工作 · 不声称当前委托
与J&P／PIETRO的关系 · Pietro曾公开将Flis称为自己的首位Ekstraklasa球员。ŁKS记载，他加盟前已有97次波兰顶级联赛出场，在该俱乐部另有17次Ekstraklasa出场。
未声称事项／边界 · 俱乐部记录证明其职业经历及合同结束，不将任何转会归功于J&P。
11历史所有者记录 · 2023
Riki Tsujita
记录类型 · 历史代理／发展案例 · 不声称完成KMSK签约
与J&P／PIETRO的关系 · Pietro曾公开称Tsujita为自己的球员，并记录了在KMSK Deinze受到接待的情况。其后来官方俱乐部资料提供了独立的职业轨迹。
未声称事项／边界 · 接待或访问不被表述为已完成KMSK Deinze合同。
12PROJECT GO PRO · 2023
Erson Gerbeshi
记录类型 · 已完成的历史半职业安置
与J&P／PIETRO的关系 · 已完成的Project Go Pro路径，附有公开的西班牙赛事记录及ERES球员见证。
未声称事项／边界 · 半职业安置；不声称属于顶级联赛或职业一线队。
13历史记录 · 退役前结束
Young-kwang Kim
记录类型 · 历史短期代理 · 前球员案例
与J&P／PIETRO的关系 · Pietro的退役致敬文章表示，他曾短期为这位韩国国脚担任翻译及代理。目前的Transfermarkt行仅作为注明日期的外部列名保留。
04 / 球探与市场工作
工作记录，包括未能达成的项目。
这些注明日期的记录展示实际球探或市场工作及其边界。仅见过面的人名，不被用作成员身份、权限或运营能力的证明。
012016–17 · J&P成立前的创始人工作
Didier Drogba · David N’Gog · Michael Essien · Emmanuel Adebayor
记录类型 · 见报道的K联赛接洽 · 未完成转会
与J&P／PIETRO的关系 · 同期报道记录了提议的K联赛路径；Pietro确认自己在球员方权限、介绍及俱乐部讨论中的角色。
022018 · 创始人早期球探工作
Artem Dovbyk · 球探观察
记录类型 · 仅限球探评估 · 无委托或转会角色
与J&P／PIETRO的关系 · Pietro考察了这名当时鲜为人知的前锋，并识别出其La Liga潜力。与本记录相关的角色仅限球探判断。
未声称事项／边界 · 不声称拥有委托、代理、谈判或参与Dovbyk之后的俱乐部转会。
032023
Cho Gue-sung · 国家队前锋谈判
记录类型 · 限定期间的谈判角色 · 未完成西班牙转会
与J&P／PIETRO的关系 · Pietro围绕这位韩国国脚开展西班牙市场谈判工作，协调Valencia球探考察，并将Mallorca的审查推进至报价前阶段。
未声称事项／边界 · 不声称拥有整个职业生涯的独家代理权，也不声称参与后来转会FC Midtjylland。
05 / 前团队与创意沿革
共同建立这份记录的人。
过往任命、专业背景及创意贡献者均保留日期。他们当前的雇主、客户及独立工作，不被表述为J&P关系。
01历史J&P任命
Marcelino Elena Sierra
记录类型 · 前首席营销官及体育咨询负责人
与J&P／PIETRO的关系 · 前西班牙国脚、Mallorca欧洲征程的先行者及Newcastle后卫。其早期人才识别记录包括Michu和Luciano Becchio。
未声称事项／边界 · Michu和Becchio属于Marcelino早期的球探记录，并非J&P球员交易。
02公开的2023–24团队记录
Elena Sánchez Tirado
记录类型 · 前初级研究员
与J&P／PIETRO的关系 · 现任马德里CARLES | CUESTA的公司法与并购实习人员。其当前工作独立于J&P。
未声称事项／边界 · 不将其现任律所和RFEF表述为J&P客户、合作伙伴或任命关系。
03公开的2024团队记录
Illia Bomk
记录类型 · 历史外部创意数字助理
与J&P／PIETRO的关系 · 作为注明日期的外部创意贡献保留。不声称存在当前任命。
记录控制 · 不在注明日期的条目之外暗示当前委托。作为背景提到的俱乐部、协会、品牌或个人，除非来源明确建立相关关系，否则不作为客户或伙伴展示。公开名录可能滞后；注明日期的欢迎、告别、俱乐部公告或合同记录，对其实际证明的状态具有优先性。
打开已公开的2023–24团队档案
01
Marcelino Elena Sierra
前首席营销官与体育咨询负责人 · 历史J&P任命 · 西班牙国脚、RCD Mallorca欧战先行者及Newcastle United后卫 · 具有发现Michu和Luciano Becchio的人才识别记录
02
Elena Sánchez Tirado
前初级研究员 · 现任马德里CARLES | CUESTA Abogados y Economistas的公司法与并购实习人员。该律所的客户包括Royal Spanish Football Federation（RFEF），此信息已直接向J&P确认。她的当前角色独立于J&P。
03
Illia Bomk
外部创意数字助理
历史记录 · 角色公布于2023–24年 · 不声称当前任命
项目运营日志
04让热爱成为
职业的路径。
一项360分钟远程分析方案、一套由J&P创立并位于ERES青训生态内的职业准备方法、一个明星路径与服饰品牌，以及一项仅限受邀者的定制任务。
01 / 全球
360分钟专注球员 · 远程球探 · 深度比赛观看 · 综合分析与建议
PROJECT JP360
一项远程球探与分析服务，为一名球员提供360分钟的专注专业支持：深入观看比赛、审查证据、分析角色，并为下一项决策形成综合建议。
- 服务对象
- 面向在选择俱乐部路径、试训、发展计划或目标市场前，需要获得认真第二意见的球员、家属及获授权顾问。
- 路径如何运作
- 结合完整背景，审查所提供的比赛录像与证据，时长最多360分钟
- 分析位置、决策、技术、战术、身体条件及发展方向
- 远程球探报告、综合建议及切实可行的下一步行动路线图
- 形式
- 远程交付。360分钟标准描述的是分析师投入及比赛观看深度，并不保证交付时限，也不承诺所提供录像的每一分钟都具有同等可用性。
报告是基于所提供证据形成的专业体育意见，不是医疗评估、合同邀约、选拔决定、受监管代理业务的委托，也不保证结果。
审阅公开项目记录JP 360°
02 / 全球
你的目标，我们的路线图。
起源早于技术委员会 · 通过J&P对ERESFUTBOLISTA的指导创立并界定 · 青训至发展路径咨询 · 非J&P球员代理
PROJECT GO PRO
在技术委员会成立之前，J&P曾指导ERESFUTBOLISTA，并帮助创立和界定Project Go Pro：为试图从青训、业余、学校或大学足球走向职业赛场的球员，就其必须通过的实际关卡提供实务咨询。
- 服务对象
- 面向在进入与自身水平相匹配的职业试训路径前，需要如实了解准备程度并进行针对性准备的球员。
- 路径如何运作
- 职业教练评估及针对位置的专项训练
- 结合视频支持的战术、身体及心理准备
- 语言、文化及日常适应准备，随后根据实际展现的水平制定试训计划
- 形式
- Go Pro属于ERESFUTBOLISTA从青训到发展路径的生态体系。每一期的地点、期限、交通、住宿、福祉支持及其他包含项目，均由相应运营方书面确认。
历史创意与指导角色 · 不属于J&P的球员代理业务。各地区均须明确书面范围、资格、福祉、出行及获授权专业人员的职责。试训或合同绝不保证。
审阅公开项目记录ERES FUTBOLISTA
J&P复古设计 · 向商品开发延伸
03 / 起源档案 · 公开合作暂缓
在这里，足球成为时尚，时尚踢起足球。
以服饰与文化为核心 · 为希望成为明星的人规划身份与路径 · 非J&P球员代理
ESTRELLA — 明星发展路径与服饰
Estrella是为希望成为明星的人打造的服饰与文化品牌。其原始构想也连接了身份、形象呈现及切实可行的发展规划。J&P在此将完整构想作为品牌家族历史的一部分予以保留；本页目前不提供公开销售、报名或发展路径合作。
- 服务对象
- 如获批准后重启：服务对象为需要就形象呈现、下一步发展工作，以及服饰、故事与发展路径之间的关系制定诚实计划的潜力运动员和创作者。当前状态：暂缓。
- 路径如何运作
- 历史构想：围绕成为明星的志向建立服饰与文化
- 历史构想：为下一发展关卡规划身份、形象呈现与证据
- 历史构想：需要体育发展路径时，连接适当的青训或路径运营方
- 形式
- 服饰与文化仍是品牌核心。暂缓：这是品牌沿革记录，不是当前产品页。本页不提供价格、购买渠道、报名、青训、评估、出行或发展路径服务。
公开销售或合作暂缓 · 不属于J&P的球员代理业务。重启前，销售方、运营方、商品、肖像、青训、出行及当地交付均须分别完成获批准的范围、主体与地区审查。
所有者界定的准入标准 · 2026年8月
★
J&P复古设计 · 向商品开发延伸
04 / 专属定制 · 保密
全面承担任务责任。尽量减少客户负担。
名称起源 · Project Maverick之名直接来自 Top Gun: Maverick。这是J&P Sportsmanagement独立构想，与电影、制片公司或权利人不存在隶属、背书或关联。
PROJECT MAVERICK
J&P Sportsmanagement提供的完全定制、高度保密的全流程解决方案。从另获授权的转会规划与代理，到教育、迁居、后勤及专家协调，每项Maverick委托均围绕一位客户、一个目标和一项受控任务进行设计、组建与执行。客户保留决策权，我们承担运营工作。
- 接入
- 面向经筛选的客户：他们希望在复杂的职业转变中拥有一个责任明确的统筹窗口，而不必亲自协调每位专家、每家机构或每条工作线。
- 保密关卡
- 明确目标、权限与任务边界
- 建立定制的转会、教育与支持架构
- 从最初沟通到完成，全程协调获批准的参与方、信息及执行
- 坚持推动所有可控工作线朝约定结果前进
- 形式
- 仅接受私人委托。须先签署NDA/NCNDA，并取得适格当事方的另行书面授权，之后方可开始接入。J&P仅在审查适配性、可行性、权限、利益冲突、管辖与履约能力后接受每项委托。
Maverick承担过程责任，而不控制俱乐部、学校、协会、移民机关、监管机构或其他第三方。不保证外部决定或结果；仅凭保密文件，不会成立委托、合作关系、权限、独家权或邀约。
所有者界定的准入标准 · 2026年8月
MAVERICK
精英级任务纪律 · 专业特工般的审慎 · 全流程统筹
项目范围 — 分析、青训活动、路径规划、试训及安置分别界定范围，并受资格、可提供性及书面条款约束。不保证俱乐部合同或安置。“全球”描述预期覆盖范围，并非在每个司法辖区自动可用。Project Maverick另受其NDA/NCNDA及书面授权关卡约束。
项目控制 · 出行或参与前，须通过相关国家、协会、年龄、监护、教育、保障、签证、保险及注册要求的关卡。
宪章的运营覆盖范围
04A一个标准 · 所有运营界面
适用于
整个
系统。
集团宪章在已采纳它的J&P体育、商业、创意、数字及保护路径中设立内部决策底线。它不能替代工作、个人或影响所在国家的法律。
实质工作推进之前，责任团队确定地区、强制性规则、正确主体、书面权限及获适当授权的专业人员。统一治理标准不意味着所有品牌、角色或委托都可互换。
- 01准入、身份与权限内部标准
尊严、真实身份、知情参与及有记录的权限。
当地强制性规范层行为能力、监护、同意、语言及电子签名要求。
执行之前实质工作前核实指示方、国家档案及书面范围。
- 02运动员代理内部标准
运动员利益、选择、角色区分、坦诚及利益冲突控制。
当地强制性规范层FIFA、国家协会及其他适用的经纪人和就业规则。
执行之前具有适当执照的经纪人、地区核查及已签署代理委托。
- 03项目、试训与青训内部标准
公平评估、不作虚假承诺、安全进阶及理由留存。
当地强制性规范层资格、注册、未成年人转会、教育、保险及场地规则。
执行之前项目运营方、保障负责人及当地资格确认。
- 04未成年人、家庭与福祉内部标准
最佳利益、尊严、参与、比例原则及按需知悉的处理方式。
当地强制性规范层监护权限、儿童保护、报告、学业及住宿义务。
执行之前任何接洽或使用前，核实年龄、监护权限、球员参与及保障责任归属。
- 05合同、费用与付款内部标准
清晰条款、可追溯批准、公平交易及利益分离。
当地强制性规范层合同、消费者、就业、税务、币种、制裁及付款控制。
执行之前正确的缔约主体、适用法律梳理及获授权专业审查。
- 06数据、案例记录与安全内部标准
准确性、目的限定、受控访问及记录更正。
当地强制性规范层隐私、儿童数据、保留、安全、跨境传输及泄露事件义务。
执行之前有记录的合法依据、许可、访问负责人及地区专属控制。
- 07媒体、创意、知识产权与肖像内部标准
真实、尊严、同意、署名及不得捏造公开主张。
当地强制性规范层肖像权、版权、商标、广告、平台及宣传规则。
执行之前获批准的权利、版本、发言人或创作者，以及必要的当地审查。
- 08品牌、伙伴与商品开发内部标准
品牌区分、声誉控制、负责任采购及有记录的问责。
当地强制性规范层主体、许可、产品、消费者、赞助方、进口及市场要求。
执行之前明确品牌负责人、伙伴尽调、地区批准及独立商业范围。
- 09出行、流动与住房内部标准
安全、反剥削、现实规划及明确责任。
当地强制性规范层移民、签证、劳动、未成年人出行、保险、住房及注册规则。
执行之前行程负责人、已核实许可及按需提供的合格当地流动支持。
- 10人员、球探与顾问内部标准
专业能力、如实身份、有限权限、问责及利益冲突披露。
当地强制性规范层执照、专业职称、劳动、代理、转介及独立性要求。
执行之前分派工作前检查当前任命、管辖、权限及服务关系状态。
- 11公开回应、争议与危机内部标准
保护优先，保全事实，按比例行动，并避免报复性宣传。
当地强制性规范层紧急事件、刑事事项、安全保障、诽谤、数据及监管报告义务。
执行之前必要时先联系当地紧急服务或主管机关，再由获授权律师及回应路径处理。
- 12审查、退出与交接内部标准
公平结束、持续保障与支持、准确状态及责任明确的交接。
当地强制性规范层终止、通知、注册、记录、删除及持续义务要求。
执行之前记录结束决定、未尽义务、接收权限及保留档案。
内部原则绝不降低当地强制性保护。各层要求有差异时，以安全、主管机关、适用法律及书面范围为准。
预期益处是更早梳理监管要求、保持记录一致并负责任地分派事项，而不是豁免、监管套利或保证结果。
不可妥协的未成年人关卡
涉及未成年人的接洽、评估、代理、出行、住宿或肖像使用，在核实年龄、监护权限、运动员参与、保障责任归属及所有适用协会与当地法律限制之前，均不得进行。项目参与与代理始终分开。
行动中的价值观 — 我们的承诺
05一段职业生涯。
不只是一份
合同。
在我们的足球路径中，对于经过项目成长并进入职业足球的球员，如其另行提出请求，且在利益冲突、资格及适用经纪人规则核查后依法聘任，我们承诺提供长期、专注的管理。项目准入或进阶绝不以聘用J&P或任何经纪人为条件。
选择权始终在球员手中。代理仅通过独立、合法的书面聘任开始，并尊重其选择其他代表的自由。
我们的角色是引导，绝不强迫绑定。不得强迫 · 约束性义务仅来自明确合法的书面条款
这些陈述描述我们的服务原则，并在各项书面委托、集团宪章、当地强制性法律及相关足球规定范围内适用。它们不放弃球员享有的当地法定或监管保护。
历史公益记录 · 2024年公布
公益投入
有账可查。
在JP更广泛的体育生态中，捐赠承诺由各自责任品牌公布，而不是与球员代理混为一谈。J&P Sportsmanagement保留这条公益沿革：在声称影响之前，先明确承诺、计算方式、受益方及实际交付记录。
以百分之五支持教育机会。
已公布的J&P Sports Investments & Marketing政策将收入的5%用于帮助攻读金融专业、需要资源与公共援助才能继续学业的学生。
每个季度，百分之五。
ERESFUTBOLISTA政策承诺将每个财务季度销售额的5%投入由员工主导的足球公益活动，让参与成为持续责任，而非一次性的姿态。
暴力不属于公平竞赛。
集团记录曾与家庭暴力幸存者站在一起。足球可以是公平竞争，家庭暴力不是。任何支持路径都必须保护身份、同意、安全及转介选择权。
重返球场的路径。
Project Go Pro x Ukraina旨在通过项目参与机会和实际体育支持，帮助乌克兰职业教练与球员重返足球。
状态 · 2024年4月30日公布的历史政策记录。当前活动只有在责任主体公布现行条款、比例计算基数、会计期间、受益方路径、隐私与保障控制及交付记录后，才成为有效活动。客户资金及受监管经纪费用不会自动纳入。
公开合同前准则 · 十项运营原则
05A公开原则登记册
原则
先于
合同文件。
在将合作写入合同之前，我们检验记录、权限、范围、证据及对人的影响。标准是有纪律的判断：有结构而不盲目，有纠正而不羞辱，有责任而不抛弃。
这份公开登记册让任何承诺或合同之前的工作承诺清晰可见。个人数据及详细案例程序保持私密。
01结构让关怀有具体形式
02人性优先
03清晰始终如一
04责任处处落实
JP精神／决策底线
已核实事实先于立场 · 保护先于成绩 · 尊严先于表象 · 证据、可信报告与人的背景 · 更正保留版本，原始记录予以保存
登记册01 / 核心十项
十项运营承诺。
在事项成为指示、决定或合同前，采用可重复的审查顺序。
- 01反应之前先看证据
情绪、恐惧、传言、愤怒或单方面叙事，绝不能取代证据、可信报告及人的背景。
- 02完整记录
检验服务、文件、承诺、控制、交付、限制及前后顺序，而非孤立片段。
- 03使用名字之前先确认权限
不得超出已确认权限，使用或援引球员、俱乐部、顾问、赞助方、品牌或机构。
- 04停止。记录。审查。
出现警示时，先处理紧迫的安全或报告义务，暂停受影响路径，并保全依法可访问的材料。
- 05追溯责任
明确谁下达指示、批准、保管记录、行动、报告及持续承担责任。
- 06尊严与比例
保障参与权和辩护权；说明拒绝理由，维护尊严，并选择相称的纠正或结束措施。
- 07信任需要边界
依赖某个角色之前，明确其关系、义务、独立性、利益冲突及限度。
- 08保护受托价值
防止资金、时间、功劳、机会、数据、权限及客户信任被滥用或据为己有。
- 09完整事实
不得作虚假证言、半真半假陈述、重大遗漏或歪曲框架；不确定就明确说不确定。
- 10不得据为私有
不得为私人利益转移工作中受托的客户、功劳、资金、机会、权限或角色。
登记册02 / 四项控制
合同前信条。
这些控制先于承诺、签名、财产使用或重大承诺。
- 01承诺之前先阅读
在作出服务声明或承诺前，核实记录、范围、重要规则及风险。
- 02承担约束之前先获授权
任何人发出指示、发言或签署前，确认个人、主体、角色、地区及书面权限。
- 03作出承诺之前先有证据
为每项重要决定保留来源、版本、理由、批准及复核路径。
- 04使用之前先有书面许可
不得超出有记录的许可，使用JP名称、财产、肖像、数据、工作成果或机会。
登记册03 / 十二项启动前保护
先保护，再行动。
这是从受限运营来源提炼的公开保护底线。个人数据和详细程序仍受限。
- 01开展工作之前先通过审查
最低保护审查完成前，不得开始外部工作。
- 02获得访问之前先核实身份
未经身份与角色核实，不得假定可以获得介绍、文件访问或权限。
- 03行动之前先明确目的
当对方无法说明目的、价值、受影响人员及预期下一步时，应暂停。
- 04资金必须透明
费用、佣金、介绍收益、付款人、收款人及退款条件须书面明确；不得有回扣、仅限现金的安排或不透明的第三方路径。
- 05不作未经核实的保证
不得声称保证合同、入选、入学、奖学金、签证、投资或赞助。
- 06接触之前先落实保障
未成年人及家庭路径须先落实年龄、监护人、福祉、沟通及当地规则控制。
- 07公开使用之前先确认权利
名称、标识、肖像、材料及关联关系须有记录的批准及准确的使用目的。
- 08不得以介绍施压
介绍本身不产生代理、独家权、权限或聘用我们的义务，也不得被用作施压筹码。
- 09只收集必要数据，只作获准用途
仅收集必要信息；明确依据、访问、共享、保留及适用权利。
- 10不得单方面越过风险审查
任何人、身份或关系均不得绕过审查；重要风险决定须记录角色与批准。
- 11未解决即停止
重要的合法性、安全、资金、权限、数据或声誉问题未解决时，不得继续。
- 12证据与人的背景
结合文件、可信报告及人的背景进行检验；保留疑虑，保护优先于不受控的速度。
登记册04 / 七项保障
我们检查自己的工作。
只有当框架保持可理解、可质疑、符合比例且服从法律时，它才有效。
- 01比喻，不是教条
十部分的形式是帮助记忆规范工作的工具。
- 02证据始终优先
原则用于组织事实，绝不能捏造、替代或凌驾于事实。
- 03理解与质疑
以易懂方式解释路径；不得因善意提问、纠正或受保护的举报而报复。
- 04首先检验JP自身
同样的审查适用于我们的行为、遗漏、激励及利益冲突。
- 05尊严、平等与比例
身份、表现、紧迫性或地位，绝不能成为歧视的理由，也不能凌驾于保护、尊严、参与及比例原则。
- 06将法律判断交给合适的专业人员
法律结论应交由在相关司法辖区获授权的专业人员作出。
- 07没有任何系统高于法律
任何安排都不得隐匿证据、压制证人、阻碍受保护的举报或逃避合法审查。
登记册05 / 工作行为
我们如何在压力下工作。
十项实际行为使路径保持迅速、精准、诚实且有人情味，而不将特征赋予任何国籍、文化、地区或个人。
- 01ACT WITH PURPOSE执行优先
权限、证据及福祉关卡明确后，及时行动。
- 02ADAPT WITHOUT DRIFT活力与灵活性
适应个人与时机，同时不放弃书面范围。
- 03MAKE RESPONSIBILITY LEGIBLE框架与秩序
让角色、顺序、决定及问责清晰可读。
- 04FINISH THE SMALL FACTS精准与严谨
核对语言、版本、日期、细节事实及收尾质量。
- 05READ THE HUMAN CONTEXT情绪觉察
理解指示背后的人、家庭及文化背景。
- 06PROPOSE RESPONSIBLY乐观与风险
提出下一项负责任的行动，同时明确并控制其风险。
- 07MATCH THE REAL CONSTRAINT现实与效率
使路径匹配真实目标、限制、资源及时间。
- 08STAY AFTER THE FIRST MOMENT持续可靠
不止于最初接触，持续保持工作、跟进及支持的节奏。
- 09SAY WHAT IS TRUE诚实而务实
使用直接明白的表达，不将不确定包装成确定。
- 10MOVE WITH WARMTH行动中的人性
在推进中保留温度，同时不削弱清晰度或责任。
工作边界 · 这些是要实践的行为，不是人格测试，也不是对任何国籍、文化、地区或个人的标签。
登记册06 / 八个审查领域
合同关卡。
这些是审查领域，而非固定条款。每项事项均确定正确当事方、主体、范围、语言、法律、获授权专业人员及强制性权利。
- 01合同
正确的当事方与主体、范围、语言、强制性法律与准据法、费用、税务、币种、权利、签名及退出。
- 02同意
行为能力、监护权限、目的、知情选择、必要通知、参与及撤回路径。
- 03保密
受保护信息、获准接收方、例外、存储、期限及合法或受保护的报告。
- 04隐私
数据控制者、目的、合法依据、数据字段、访问、传输、保留、更正、删除限制及事件处理路径。
- 05权限
明确谁可下达指示、作出约束、发言、授权、使用名称或财产、批准联络及撤回许可。
- 06责任
负责的行为、依赖条件、合法限度、保险、救济及不可放弃的法定保护。
- 07NON-CIRCUMVENTION
仅在合法且相关时：受保护的介绍、期限、例外，以及举报、选择和寻求建议的自由。
- 08退款条件
涉及付款时：触发条件、有证据的成本、申请路径、时限及强制性消费者或取消权利。
不暗示成立服务关系
咨询、收悉、私信、介绍、登记、付款请求或文件交换，本身并不产生接受、代理、就业、合作、批准、权限、执照或律师与客户关系。
项目或青训参与与球员代理分开，不要求聘任J&P或任何特定经纪人。
商业暂停或拒绝不会取代适用的保障、紧急福祉、报告、数据或记录保全义务。
这些原则指导接收、起草及审查。原则本身不产生代理、就业、保证、法律意见或行动权限。
强制性法律及适用足球规则优先。签署协议在其合法范围内约束双方；这些内部原则指导解释与行为。
除非协议明确规定，本公开登记册不会纳入协议。此处任何内容均不限制合法举报、向机关求助或不可放弃的权利。
足球委托控制 · 二十阶段工作路径
05B一段工作旅程 · 两条协调轨道
二十个
工作
阶段。
案例记录与运营服务协议沿着相同的二十阶段旅程推进，同时明确两项责任：哪些内容经过核实并被记录，以及实际交付什么。
案例记录清晰保留来源、许可、决定、版本及交接，让责任人员能够审查和质疑工作。
这是公开的足球职业路径，不是通用套餐。当球员委托、年龄、准备程度或情况需要时，可重复、缩小或省略某阶段。
身份、同意、保障、当地法律及报告的强制性关卡绝非可选。
一份宪章。各管辖区按其自身要求。
公正、纪律、公平、尊严及有记录的权限，为每条J&P路径设定内部底线。
相关国家的强制性法律及协会规则约束经纪活动、数据、保障、移民、注册、税务及签约。
持牌经纪人、具备资质的当地律师及其他获授权专家，审查并记录需要其参与的部分。
JP SPORTS GROUP LEGAL是内部法律与合规协调职能。当地法律结论由另行聘用、在相关司法辖区获授权的律师负责。
目标是在跨市场工作中做好监管准备、保持记录一致并改善决策选项，而不是承诺豁免、法律结果或有利的审理场所。
- 01资格准入案例记录
以来源、居住地、目的地及初步事实建立管辖档案。
运营交付筛查适配性、紧迫性及正确的内部路径。
- 02身份与权限案例记录
核实球员、客户、监护人及发出指示的权限。
运营交付确认谁可以同意、决策及签订服务约定。
- 03同意与许可案例记录
记录数据控制者、合法依据、通知、许可、接收方、传输及权利状态。
运营交付工作前发出必要通知，并商定收集、使用、共享及撤回路径。
- 04目标与背景案例记录
记录志向、限制、家庭背景及时间规划。
运营交付开展情况诊断对话，确定务实优先事项。
- 05竞技基线案例记录
整理注明日期的技术、战术、身体及心态证据。
运营交付安排合格人员进行足球评估，不承诺结果。
- 06视频与证据案例记录
编目已核实录像、文件、来源、翻译、访问权限及保留或删除需求。
运营交付收集、编辑并质检用于审查的材料。
- 07语言关卡案例记录
记录准据语言、能力、差距及认证翻译需求。
运营交付规划足球、日常生活及家长沟通支持。
- 08福祉与准备程度关卡案例记录
限制相关福祉及压力准备记录的访问，并转交适当路径。
运营交付评估非临床准备程度，将专业问题适当转介。
- 09家庭与教育规划案例记录
梳理学业、监护、住房、家庭支持及足球以外的责任。
运营交付使路径与教育及家庭现实相一致。
- 10管辖、资格与流动案例记录
梳理国家、协会、护照、签证、注册、年龄及到期证明。
运营交付当地强制性法律优先于集团原则，并将必要核查分派到相应路径。
- 11个人路线图案例记录
维护当前计划、里程碑、准备程度及下一步行动。
运营交付为球员个人建立发展与机会路径。
- 12项目与服务路径案例记录
记录路径、理由、排除项及管辖关卡状态。
运营交付根据委托与地区情况推进、缩小或拒绝该路径。
- 13责任团队案例记录
明确各角色、决策权及受监管活动边界。
运营交付经知情批准，核查能力、管辖及利益冲突，再另行聘用或转介所需专家。
- 14资料与材料案例记录
管理获批准的个人资料、视频、媒体及翻译版本。
运营交付制作并审查准确的介绍材料。
- 15俱乐部与市场地图案例记录
记录目标、国家规则、来源、适配理由、时机及状态。
运营交付在获准市场与经纪渠道内建立现实路径。
- 16获授权联络案例记录
记录权限、接收方、沟通及跟进历史。
运营交付仅使用负责的专业人员、获准渠道与批准措辞。
- 17试训、训练营与出行案例记录
记录签证、保险、行程、许可、费用、风险及检查节点。
运营交付协调访问、住房、未成年人保护及当地应急计划。
- 18进行中机会支持案例记录
记录出席、反馈、表现、事件及保留的证据。
运营交付支持执行，并将当地福祉、紧急或监管问题转至适当路径。
- 19报价、合同与过渡案例记录
管理当事方、语言、法律、费用、税务、币种、利益冲突、权利、签名及报价版本。
运营交付将受监管谈判及当地法律审查交给相应人员，完成必要注册，再协调加入流程。
- 20审查、续约与交接案例记录
国家、年龄、权限、委托或规则发生变化时重新审查，并记录保留及删除状态。
运营交付重新批准、调整、转介、交接、归还记录或妥善结束工作。
任务专家 — 技术委员会
06
集团官方标识技术委员会JP SPORTS GROUP · 成立于2025年保护
体育价值
通过技术
监督。
治理原则
这个世界充满以结果为导向的追求。我们的技术委员会将合格的体育判断置于短期喧嚣之前，以保护长期发展。足球问题由足球专家主导；其他项目需要各自具备适当资质的审查者。
技术建议由专家提出，并以证据、时机及运动员福祉为基础。商业目标的管理不得凌驾于体育诚信。
技术控制 · 体育判断不能取代医疗、保障、法律或持牌经纪人的决定。每个受监管问题均交给相关国家具备相应能力与权限的人。
集团治理与关怀JP SPORTS GROUP · 保护框架
07公开回应之前先明确权限
法律、公开
回应与
危机——
按角色区分。
J&P Sportsmanagement在更广泛的集团保护框架内运营。书面委托要求时，法律协调、公开回应及紧急升级遵循不同路径，并拥有不同权限。
该结构保护运动员、保全记录，并防止未经核实的公开反应造成第二次危机。受监管建议及代理仍须另行委托。
保护控制 · 集团选择内部或公开回应前，先确定事件所在国家、即时安全义务、报告机关、数据限制及可用当地律师。
人员保护 / 运营标准
先保护人，再追求结果。
J&P 在推动体育事务结果之前，先检查保护需求。检查涵盖书面跨境事项范围内的任何运动员、教练或专业人士，也涵盖因迁移而受到影响的家庭成员。
J&P 可以支付经约定的前期保护费用。我们会以书面记录范围、费用、付款方和账务处理路径。支持必须合法，绝不以此购买当事人的选择。每位顾问均保留独立的专业判断。
01书面范围
02合法目的
03有账可查的资金
04独立选择
- 01核实角色
工作开始前，明确当事人、签约实体、国家、范围和权限。
- 02分流受监管工作
将代理、合同、移民、税务、雇佣和安全保障问题转交给获得该国授权的专业人士。
- 03为家庭制定计划
当家庭成员迁移时，记录住房、学校、医疗保障、语言、出行和安全可靠的当地联系人。
- 04区分各项角色
确保体育决策、受监管的代理、法律意见、俱乐部或协会谈判以及媒体回应，分别由具有相应权限的人负责。
- 05记录支持
如果 J&P 支付经约定的费用，应记录费用涵盖什么、由谁收取，以及如何入账。付款绝不用于购买入选、任命、准入或影响力。
- 06准备退出
在任职结束之前，梳理通知要求、未付款项、记录、移民手续时间安排、交接和紧急福祉保障义务。
支持不保证入选、任命、签证、合同或任何结果。
强制性法律及适用的体育、协会或行业规则具有优先效力。此处任何内容均不限制当事人获取独立意见的权利。
JP SPORTS GROUP法务
内部法律 · 治理 · 合规协调
JP Sports Group Legal协调集团内部产生的法律、合规、合同、证据、保障及风险事项。它记录范围、保全相关材料，并将特定管辖工作以另行聘用方式转交获适当授权的专业人员。
- 合同、争议及权限梳理
- 证据保全与受控记录
- 安全保障、伙伴审查及运营风险
- 独立律师与专家转介
集团内部职能 · 非律所或公开法律受理服务
JPLAWRES PUBLICA
公共事务 · 媒体回应 · 法律沟通
JPLAW Res Publica协调已核实媒体询问、事实核查、证据保全及获授权机构回应。公法或监管问题转交获适当授权的律师；该工作台本身不向公众提供法律建议或代理。
- 已核实时间线及证据规范
- 初步回应声明与答辩权准备
- 获批准发言人与利益相关方协调
- 公法、监管机构及律师转介
内部回应职能 · 不向公众提供法律建议或代理
路径适用情形
严重保障疑虑涉嫌犯罪行为威胁、胁迫或勒索逮捕、拘留或监管机关联系数据或安全事件重大媒体或公共风险升级
管辖信息接收
当前位置与事件地点年龄及未成年人状态协会或主管机构已联系的即时处理机关语言及安全联系路径现有委托或顾问
规程的作用
- 01保护
优先确保即时安全，明确紧急报告义务。
- 02保全
原样保全依法可访问的原始记录；不得删除、隐瞒或开展未经授权的调查。
- 03分类
确定国家，并区分保障、刑事、合同、数据及公共风险义务。
- 04转介
升级至有权当地机关或获适当授权的独立专业人员。
- 05回应
必要的内部或公开沟通采用一条获批准、基于事实的路径。
- 06复核
记录决定、福祉跟进、控制措施及事件教训。
公开路径韩国公开电话
请使用下方号码进行不涉及敏感信息的首次分流。来电并不确认受理或委托。
受限路径内部规程热线
面向已获得接入详情的现有运动员、人员及委托持有人。
即时危险优先联系当地紧急服务
内部路径不能替代警察、医疗或紧急援助。
法律权限另行书面聘用
使用某条路径本身不产生法律保密特权或律师与客户关系。
本框架不限制任何人联系执法机关、监管机构、保障组织或独立律师。信息按受限访问及按需知悉原则处理，同时遵守安全义务和适用法律。
联系目录
一般、球员及机构邮件路径暂时暂停，期间重新核实实际送达及回复处理。首次联系请使用当前韩国公开电话。来电不产生委托、法律服务关系，也不允许启动受监管工作。在确认接收人与目的之前，请勿发送身份证件、福祉信息、证据或付款详情。
一般与球员接待 · +82 10 3991 1067
机构与伙伴通信 · +82 10 3991 1067
已核实法务与宪章邮箱 · legal@jpsportsmgmt.art
上述法律事务邮箱已通过 2026 年 8 月 30 日的成功回复得到确认。其他所有邮件别名，在分别通过发送、接收和回复测试之前，均不作为公开受理渠道。
01综合咨询与球员事务 · +82 10 3991 106702机构与合作伙伴 · +82 10 3991 106703已验证的法律事务与宪章渠道 · legal@jpsportsmgmt.artJ&P / 路径关系 / 不构成默示委聘
下一扇门有其名称、状态与边界。
J&P 保持自身的委托、持牌角色和决策。相关 JP 路径绝不会自动建立代理、安置、接纳或交接关系。相关试点路径 · 仅限已批准范围的交集
ERESFUTBOLISTA
一项独立的足球发展路径试点，在已批准范围存在交集时，提供以证据为依据的方向指引。打开该路径不会建立 J&P 委托、俱乐部安置或自动转移。查看 ERESFUTBOLISTA 试点上级机构路径 · 机构状态
JP SPORTS GROUP
体育集团登记册列明当前各专业单元的状态及负责路径。其“机构”状态不会扩大 J&P 的权限，也不会开放另一项服务。JP Sports Group 网络适用于 J&P 全体系
集团宪章是内部最低标准。相关司法管辖区的强制性法律以及体育、协会或行业规则具有优先效力。受监管的工作和当地法律结论，仍由获得适当授权的专业人士在书面约定范围内负责。J&P SPORTSMANAGEMENT 是商业品牌；负责签约的实体、数据处理角色和服务范围，由适用的书面文件明确。
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